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公司召开2025年高管经营研讨会
发布时间:2025-03-03
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二月二龙抬头,鼓足干劲竞春光。2月28日至3月2日,公司在安徽黟县召开了以“精益促效 韧性增长”为主题的2025年高管经营研讨会,为今年工作谋思路、明方向、促发展。公司党委书记、总裁田舟山携经营班子成员及总裁助理、部分总监、子公司相关负责人参加会议。

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会上,企管部首先回顾了2024年公司整体经营指标和各体系核心KPI达成情况,并对2025年经营目标进行了解读。2024年,在集团和董事会的领导下,公司有力应对各方面困难挑战,积极适应不断变化的外部环境,坚定落实“提质强效”要求,各项工作均取得显著成果。2025年,为全面实现规模、单产及盈利三大目标,公司提出了“精益促效 韧性增长”的年度经营方针,旨在充分激发内驱动力和创新潜能,提升运营效率,确保各项工作高效推进。

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参会人员从各自分管工作实际出发,聚焦“精益促效 韧性增长”年度经营方针,审视了2024年的工作情况,通过数据分析和形势研判,系统剖析了相关工作的优势与不足,提出了2025年工作行动方案。

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会议还安排信息化总监洪文才围绕AI的概念、发展简史、大模型的应用原理、在医药领域的应用案例、DeepSeek的使用方法等内容作了AI前瞻及应用培训。

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公司党委书记、总裁田舟山在总结讲话时对各体系围绕“精益促效 韧性增长”年度经营方针的深入思考和具体措施给予肯定,并对各模块的工作思路和举措进行了点评和指导。他指出,面对当前错综复杂的行业形势,各体系要统一思想,正确认识自身的优势与不足,进一步明确发展方向与目标,发挥优势、补齐短板,推进公司健康、稳定发展;要协同发展,各系统与分、子公司要在加强自身精益化管理的同时,进一步强化协同配合、统一步伐,共同做好各方面的资源整合,促进整体效能提升;要开拓创新,积极拥抱AI等新技术,借助AI工具提高效率,同时要参与、发现和抓住AI新技术带来的发展机遇。他最后强调,各体系要围绕目标精诚合作,以脚踏实地、尽善尽美的态度完成全年各项工作。

一年之计在于春,奋楫扬帆正当时。本次会议进一步明确了今年的工作方向与思路,公司上下将以“精益促效 韧性增长”年度经营方针为指引,提振精神、凝聚合力,锚定目标、加压奋进,一件一件抓落实,一项一项抓成效,共同谱写“百亿南京正大天晴”发展新篇章。

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